麻将胡了技巧新式茶饮品牌：霸王茶姬来啦！在短短的一年时间以开满全国1100多家门店！

　　另一方面□▷▪，2022年茶饮行业格局松动-▲…•▪■，降价◆-●•、加盟■◆、并购等事件让新茶饮品牌更有机会突围•○▲，看似红海一片的新茶饮◆◆▼，仍然不乏■•●☆“差异化△▽”的新机会★△●◁。

　　此外▪▼，霸王茶姬在海外市场上也形成了领先优势-◁▪▼…□，2022年海外门店规模同步翻倍=▲★☆。

　　过去一年-■△▷☆，区域性品牌和全国性品牌的差距不断缩减△□◁▽△。无论从产品研发还是运营能力来看▪◁□，影响二者产生差距的认知差在缩小▽■-▪。

　　而国风茶饮在经过多年的市场教育和品牌流行后●•△，已经培养出了众多潜在消费者▼○。在消费市场成熟后○▷，必然会诞生全国化品牌缺位•◇。

　　后疫情时代■◇☆◁▪，海外市场有望在2023年成为茶饮市场新增量•◆★•▪●，以餐饮为代表的各大消费品牌将重回••=“出海时代••▽•▲★”…□，新一轮的品牌竞争正在开启•◁▲=◁。返回搜狐■▷◇☆•，查看更多

　　一方面•▼••○，在水果茶陷入△◁□■“创新内卷◁△”后•▪◁•，中式鲜奶茶出现了一股隐性红利-□◁…，消费者主动回归清爽型口味■□□△，让鲜奶茶的口味差异化得到凸显□=，消费者购买意愿上升▪•▲=。

　　事实上…▷，主抓●○■-▲“茶叶创新△□▷•••”的思路已经得到验证…▪。新茶饮主要以水果◆=●★•●、奶和茶为原材●▲•□◁，在水果和奶高度同质化的当下▲◆，茶叶成为2022年各大品牌的突围点-▷▪。

　　霸王茶姬从2021年开始加速拓店步伐•◆•☆，以西南市场为大后方□•□◇•，向华东△…▲、华南•=、西北同时进发○•。门店体量快速壮大的同时●△▼▼▪，也在消费群体中潜移默化地形成了品类认知▼△☆…、品牌认知的替代▲•▪▷…■。

　　2022年☆●，霸王茶姬全系列产品累计售出5700万+杯•△，经典单品★=“伯牙绝弦△▪■▷▪▷”的年销量更超2000万杯◇•◁▽☆•。高涨的产品销量背后○☆★▷▪▽，是霸王茶姬通过原叶鲜奶茶这一品类☆◁○★◆-，让消费者的产品和品牌心智集中于◇◁▷=“茶◇▷=”■■○。

　　以2022年下半年上新的玫瑰普洱和金丝小种为例◆☆，两次上新的共同点均以茶底拼配工艺形成新品口味特色◇•●，运用不同产地▽…▲•▼、不同茶种▷■-▪◇▽、不同年份的原叶茶进行拼配▼▽▼○■，做茶味的迭加和●▪○▼•“出奇▲☆▼”◇▷…▪●。

　　从全年业绩来看◆…◁◆，走出西南的霸王茶姬麻将胡了技巧-•△▲▷，已经扎下了全国化发展根基==-。尤其在浙江-■△…▷、江苏等新市场◇◆■…，霸王茶姬在当地开店半年后◁▷，热度依然不减☆-，直至出现了多家月销售额达到百万级别的门店▽□★…▽•。

　　霸王茶姬的全国化突围印证了新茶饮发展的两个方向▼•=：一是区域品牌升维走向全国•-•=◆，二是国风茶饮普及走向大众市场-○○…△。

　　能够在2022年逆势增长▼◆，成为千店连锁品牌◇▽•☆■，霸王茶姬堪称行业中◁●•=△“少数派--•◁”★◆=。

　　今年1月1日凌晨◆…◇，创始人张俊杰在朋友圈公布了一份年度发展成绩单▽•，表示2022年的门店增长率高达133▪■◆▽•○.4%…=◁◆，全年店均业绩同比提升28▼▽□◁●.28%●•★☆△。在进入一月份后□●，霸王茶姬的开店速度依然不减◇▼☆▪•■，最新总门店数已超过1100家=◆▲▽•●。

　　在行业遇冷收缩的大环境下-☆==，霸王茶姬选择逆势扩张▪-，走出西南大本营◁▷▷，进入浙江▷☆、江苏◆◆★▪□、广东等茶饮重镇••□▲。

　　尤其在新品创新上•☆■▼▼，区域性品牌往往能结合地域特色◆■◇，做出口味△▪“爆款○==▲○▲”●=△•，再将其作为全国化发展的突破口=○□■•=，带动规模扩张=▽△▪。

　　霸王茶姬单日单店最高营业额突破15万泰铢▼○▷=▲◇，折合人民币3万元▽…▲。在马来西亚-○▷•▪，2022 年上半年中国餐饮总营收2万亿元▪•◇，同比下降7◇▼▼▽▲☆.7%=▽◇●▲，店均GMV排名第一▷▷。

　　在小红书•■▷、微博等社交分享平台☆○•■▷，越来越多用户在提到…▲“茶叶创新=★☆=”时☆△★•，开始主动想到霸王茶姬=◆□▪…•。

　　霸王茶姬在产品上的成功突围麻将胡了技巧○◇◇，正源于其在鲜奶茶赛道上切中了▼◇▷○“茶底创新•▷☆”路径★●•☆。在产品策略上◁☆△▲▷•，霸王茶姬聚焦于◇-•○“茶★●■◇”=■★◇◆◆，围绕茶叶拼配形成了独特的新品研发思路◆▷▽☆★△，走出了▷○“新品内卷水果…•”的老路★…••▼○。

　　据国家统计局数据■…•□，霸王茶姬已成为当地TOP5品牌▽▽•▪，在社会消费品零售总额中的占比降为 9-●.5%=★■◇△○。在泰国○▪☆？